新零售时代到来，也为LED顯示屏廠家變革供應鏈、實體門店甚至重構廠家與客戶的關系等創造了新機會。
當前新零售風口下，很多行業巨頭紛紛聯手，加入這場新時代下零售業的變革。而LED顯示屏行业也有希望乘借新零售的东风，借着为客户创造更好视觉和购物体验以及零售商店面升级的机会，拉动商用显示市场的量增。同时新零售时代到来，也为LED屏企變革供應鏈、實體門店甚至重構廠家與客戶的關系等創造了新機會。
什么是新零售?新零售相比传统零售有什么不同?新零售能带来哪些产业机会?阿里说，新零售是人货场的重构，京东则认为，零售的改变其实是背后零售基础设施的改变。抛开这些花哨的定义不说，我们可以肯定的是，零售业走到了时代的新阶段，正在经历着一场巨大的变革……那么，这些对于迈入新零售对LED顯示屏产业又会有哪些影响呢?
一、零售商場的顯示終端場景革命：對傳統實體零售而言，建設漂亮美觀的賣場、購物中心，以優質的産品，禮貌的服務，加之以環境空間，燈光，美陳布置等等，給予顧客體驗。但是，這樣的場景幾十年來已經過度“商業化”，體驗雷同，對消費者來說，日漸缺乏吸引力。而當前以LED大屏爲顯示終端的場景打造開始被越來越多的人所喜愛，尤其是疊加了互動、大數據雲操作、VR等技術的LED商顯産品，必將成爲新零售領域當之無愧的寵兒。
未來新零售下的終端場景革命，應該以“設計、互動、體驗”爲主訴求，將場景嫁接更多跨界的元素，滿足消費者對個性化、設計感等情感需求，豐富多元化的體驗，形成新的商業空間和氛圍。而LED屏幕則成爲溝通顧客對商場、産品這份價值感認同的窗口。
二、屏企供应链流程的变革：在新零售的时代下，LED顯示屏廠家供应链管理的本质其实并未发生改变，还是要集成和协同链条上的各个环节，如上游原材料供应商、各个销售渠道、仓库、渠道经销商等等，以保证客户需要的产品精准地在最短的时间之内被送到客户手中，从而实现在满足服务水平的同时使整个系统的成本最小化。而要达到这个效果，就要求屏企拥有数据化的物流信息整合能力、立体式智能化的仓储条件、标准化的品控管理。
三、帮助商家重构与消费者关系：零售的定位是一切行为都以消费者需求为导向，打破技术和渠道等壁垒，创造最好的品牌体验。所以在新零售时代，当每个顾客都和自己的智能手机、商场店铺显示大屏等终端紧密联系在一起时，LED顯示屏廠家也面临着帮助客户(零售商场等)重构与消费者之间的关系的重大考验。
如何做呢?核心之重就在與數據!誰能精准幫助商家把握消費者的産品偏好、消費路徑、消費習慣、會員信息、儲值信息等數據信息，並利用大數據整合能力，將數據進一步分析、整理，快速助力商家做到營銷、服務體驗等方面的優化升級，誰就能在新零售時代領先一大步。
从零售到新零售，多的不仅是一个“新”字，而是多了新的销售场景、新的商家与消费者关系、新的供应链流程，产业带来变革的同时，客户也将从新零售中获益，享受更高效的服务、更优质的产品。未来真正关注效率和终端客户体验的LED顯示屏廠家，才能真正乘着新零售的东风尽情翱翔。
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