当前,很多产业日子都不好过,LED顯示屏行業也如是,尤其是遍布在各地的經銷商們,一方面,用工、管理費用的增加、整體利潤上不去;另一方面,品牌商任務尤其是新品推廣的任務很難完成,還有就是人員難管等各方面的問題......再加上今年的疫情,導致很多渠道單一、品牌單一的經銷商出現了前所未有的瓶頸與危機。
近年来LED顯示屏产业却又在持续加速渠道下沉,随着龙头屏企们纷纷入场后,渠道经销商整体数量更是加快速度扩张。那么,由此带来的一个重要问题就是:这么多的渠道经销商到底如何赚到钱?面对当前的市场情况,LED顯示屏厂家又如何攜手經銷商共渡難關呢?
目前來看,在一線市場上讓這些經銷商、品牌體驗店、合作門店,可以賺到錢的關鍵,必須是“産品賦能、營銷賦能、促銷帶量”。首先,必須要爲實體店提供差異化的精品,不是簡單的同質化低價機,而是有別于傳統LED顯示産品低價的精品機、暢銷機,規:屠麧櫠嫉脫尅
其次,必須要幫助經銷商提升營銷手段,不能只停留于線下3公裏、10公裏半徑的促銷,還要充分利用直播等線上平台將各種宣傳資源進行整合,展開全方位引流帶客;再者,要打造一系列“輕促銷”活動,特別是針對本地市場的特點,以及經銷店內的現實情況,展開一系列的差異化促銷推廣活動帶貨。
与此同时,经销商们自己也应该积极寻找生机。面对“追求规模上量却遭遇持续缩水,而推高卖优简直又“难上加难”的困局,经销商们必须要回归初心。首先,LED顯示屏经销商,要彻底与传统的价格促销告别,找到好产品身上与消费升级需求的共鸣点,更好地在购买过程中服务客户。
再次,LED顯示屏经销商还需要成为消费心理专家,透过当季主推、热销的新品和精品中,洞察用户变化和喜好。特别是面对本地市场特殊文化和背景,了解客户的喜好,找到他们的兴趣点,再来针对性地规划主推、主销产品;再者,经销商们要将LED显示产品、技术和用户需求在具体应用场景中打通和落地,要充分利用场景、体验等来推动中高端产品的落地,进一步来凸显产品而不是强卖产品。
当前,各个LED顯示屏品牌商、厂家、零售商这一轮的渠道下沉,大多或开设品牌体验店、门店、或全面开放加盟店等,整体模式也已经从1.0时代的“跑马圈地”开门店、布网点、填补空白市。2.0时代的“深耕细作”——不追求盲目开店,而是重视培养经销门店的经营能力、本地品牌影响力等,只有让所有加盟经销商们赚到钱,进而推动自身渠道健康成长!这也是LED顯示屏产业接下来渠道运营的重要趋势。